Activă DÂMBOVIŢA

BRANCOMAR SERV S.R.L.

CUI
17486500
Reg. Comerț
J15/463/2005
Înregistrată
14.04.2005
Sediu social JUD. DÂMBOVIŢA, ORŞ. GĂEŞTI, STR. 13 DECEMBRIE, NR.217, cod poștal 135200
9.48
Risc de insolvență
Risc scăzut

Informații fiscale

Statut firmă
Activă
Statut TVA
Neplătitor
TVA la încasare
Neînregistrată
Split TVA
Nu figurează

Date generale

Organ fiscal
Unitatea Fiscală Orăşenească Găeşti
Forma juridică
SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
Activitate principală (CAEN)
3832
Forma de proprietate
PROPR.PRIVATA-CAPITAL PRIVAT AUTOHTON
Forma de organizare
PERSOANA JURIDICA
Vechime
21 ani (din 14.04.2005)

Date financiare 2009

Cifră de afaceri netă
7.487 RON
▲ 35% vs 2008
Profit net
5.691 RON
Capitaluri proprii
4.833 RON
▲ 663% vs 2008
Număr mediu angajați
0

Grafic evoluție companie

Evoluția cifrei de afaceri, a profitului și a datoriilor pe ultimii 2 ani de bilanț disponibili (RON).

06 k13 k19 k25 k32 k2008 · Cifră de afaceri: 5.549 RON2009 · Cifră de afaceri: 7.487 RON2008 · Profit: 0 RON2009 · Profit: 5.691 RON2008 · Datorii: 31.681 RON2009 · Datorii: 5.510 RON20082009
Cifră de afaceri Profit Datorii

Date financiare detaliate

BRANCOMAR SERV S.R.L. a avut o cifră de afaceri de 7.487 RON în 2009, cu un profit net de 5.691 RON.

Indicator (RON) 20092008
Cifră de afaceri netă 7.487 5.549
Profit net 5.691 0
Capitaluri proprii 4.833 -858
Active totale 10.343 28.615
Datorii totale 5.510 31.681
Număr mediu salariați 0 0

Analiză de risc — insolvență

9.48
Risc scăzut

Scorul estimează riscul de insolvență folosind formula Altman Z''-Score, calculată de Datero din bilanțul pe anul 2009. Scoruri peste 2,6 indică o situație financiară solidă; între 1,1 și 2,6 — zonă de incertitudine; sub 1,1 pot semnala dificultăți. Valoarea e estimativă și are caracter informativ.

Firme similare

Vezi toate (CAEN 3832) →

Alte firme cu aceeași activitate principală (CAEN 3832).

Datele au caracter informativ și sunt preluate din surse oficiale (ANAF, Registrul Comerțului). Vor fi actualizate în timp real prin API.